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全面加強(qiáng)金鳳·雅苑 多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理

發(fā)布時(shí)間：2022/6/6 15:40:36    瀏覽次數(shù)：2303    來(lái)源： 同城地產(chǎn) 楊帆

建筑項(xiàng)目復(fù)雜性、多樣性和各異性的特點(diǎn)，決定了項(xiàng)目施工需要多工種、多專(zhuān)業(yè)、多單位的密切配合與協(xié)作，才能建造出百姓滿(mǎn)意、群眾放心的優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)階段，為避免因多專(zhuān)業(yè)交叉配合產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，金鳳·雅苑項(xiàng)目通過(guò)多舉措加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)管理，全面提高施工管理水平，保障工程建設(shè)質(zhì)量。

加強(qiáng)合同管理。通過(guò)承包合同的完善與規(guī)范，特別是明確施工單位在整個(gè)項(xiàng)目中的權(quán)利和責(zé)任，針對(duì)各工種、各專(zhuān)業(yè)可能出現(xiàn)的交叉配合等方面問(wèn)題，在合同中明確具體的制約措施，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，為項(xiàng)目規(guī)范化管理提供前提保障。

優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)。各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的原則和處置方法各不相同，為避免不同專(zhuān)業(yè)在施工中爭(zhēng)搶同一工作面，提前將專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)成果疊加在各層平面圖上，重點(diǎn)分析、逐一排除交錯(cuò)重疊、管線(xiàn)打架等情況造成的安全質(zhì)量隱患，避免不必要的損失。

建立處置機(jī)制。嚴(yán)格遵循層級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)化整為零，分工明確；遵循工序管理機(jī)制，避免工序流程倒置，管理混亂情況發(fā)生；遵循“小管避讓大管”“壓力流避讓重力流管道”等原則，降低經(jīng)濟(jì)成本，實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)、各工種、多工序的“和平共處”，使后續(xù)施工順利實(shí)施。

用好PDCA循環(huán)。通過(guò)收集、分析、統(tǒng)計(jì)原始施工記錄，找出存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)施工質(zhì)量和安全隱患分析，查找、甄別問(wèn)題產(chǎn)生的原因；反復(fù)考慮對(duì)策制定的原因、目的，實(shí)施的時(shí)間、地點(diǎn)、人員及方法等六方面問(wèn)題，做到事事有依、事后有據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)PDCA循環(huán)的實(shí)際效果。

下一步，同城地產(chǎn)將持續(xù)完善科學(xué)的管理體系，采取有效的管理手段，協(xié)調(diào)管理交叉施工，全面提升管理水平，確保工程建設(shè)平穩(wěn)、有序推進(jìn)。