周文軍董事長(zhǎng)調(diào)研金海置業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2017/2/23 20:34:47 瀏覽次數(shù)：1944 來(lái)源： 金海置業(yè)
2月23日下午，城建控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周文軍一行調(diào)研金海置業(yè)，聽(tīng)取了企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)情況的座談匯報(bào)，實(shí)地走訪(fǎng)了金融新天地、金海建材公司，對(duì)全體員工辛勤工作表示慰問(wèn)與鼓勵(lì)。集團(tuán)副總經(jīng)理周瑞榮、集團(tuán)辦公室高二飛主任陪同調(diào)研，金海置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
金海置業(yè)總經(jīng)理、黨總支書(shū)記汪泉對(duì)金海置業(yè)2017年目標(biāo)任務(wù)及分解、推進(jìn)目標(biāo)措施、存在問(wèn)題、需要支持事項(xiàng)四個(gè)方面作了全面匯報(bào)。
周瑞榮副總經(jīng)理肯定了金海置業(yè)2016年的工作成績(jī)，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致分析，針對(duì)拆遷、代建、盈虧平衡、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)等提供了指導(dǎo)意見(jiàn)，明確了發(fā)展思路。
周文軍董事長(zhǎng)對(duì)金海置業(yè)2016年取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)金海置業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了發(fā)展方向：一是抓項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)研。深入調(diào)研連云港商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)、商業(yè)業(yè)態(tài)分布及商業(yè)需求，做好項(xiàng)目的整體規(guī)劃，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求差異精準(zhǔn)定位。二是抓品牌樹(shù)形象。做出品牌地標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)外品牌宣傳促銷(xiāo)，質(zhì)量方面向揚(yáng)子杯魯班獎(jiǎng)看齊，主打商業(yè)地產(chǎn)，針對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目土地方案提交集團(tuán)公司進(jìn)行研究。三是抓點(diǎn)面結(jié)合。做好金融1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)地塊的整體設(shè)計(jì)，形成設(shè)計(jì)方案，打造金融中心品牌。四是抓宣傳促銷(xiāo)。建立商業(yè)地產(chǎn)客戶(hù)群體，形成促銷(xiāo)方案，做好造勢(shì)。五是抓改革。作為房地產(chǎn)公司，內(nèi)部深化改革，對(duì)接市場(chǎng)，劃清公益性，商業(yè)性開(kāi)發(fā)類(lèi)別，探索混合所有制，盡快走出去。六是抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)一線(xiàn)安全生產(chǎn)管理，制定明確的督察機(jī)制，杜絕隱患。七是抓基層黨建。充分認(rèn)識(shí)黨員先鋒模范帶頭作用，加強(qiáng)一線(xiàn)黨建工作。
