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集團領(lǐng)導調(diào)研建工集團裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化項目

發(fā)布時間:2017/7/26 21:36:21    瀏覽次數(shù):1917    來源: 建工集團

726日上午,城建控股集團副總經(jīng)理、建工集團董事長翟曉東調(diào)研裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化項目。建工集團總經(jīng)理張勇、項目建設(shè)運營單位銳城建設(shè)公司經(jīng)營層和中層干部陪同調(diào)研。


翟總深入廠區(qū)的生產(chǎn)線車間、預制構(gòu)件堆場和辦公樓,詳細察看項目規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及生產(chǎn)運營情況,并主持召開工作座談會,認真聽取目標任務(wù)完成情況和工作計劃安排的匯報。座談會上,建工集團總經(jīng)理張勇從明確企業(yè)自身定位,抓好項目建設(shè)收尾,健全組織架構(gòu)體系,統(tǒng)籌推進設(shè)計、生產(chǎn)和項目承接等方面作了詳細介紹。他表示,建工集團銳城建設(shè)公司要充分利用先發(fā)優(yōu)勢,主動作為,開拓進取,圍繞生產(chǎn)質(zhì)量、成本和安全控制,迅速建立起系統(tǒng)完備的工廠化運營體系,為打造EPC聯(lián)合體奠定堅實基礎(chǔ)。


翟總對項目的推進運行情況表示肯定,他同時強調(diào),建工集團銳城建設(shè)公司要認清形勢,把握方向,統(tǒng)一思想,增強工作責任感和使命感。要搶抓機遇,先發(fā)制人,快速形成核心競爭力,努力成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。翟總對近期重點工作提出要求,一是要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和核心業(yè)務(wù),倒排時間節(jié)點,列明任務(wù)清單,齊心協(xié)力謀劃企業(yè)的管理運營、生產(chǎn)管控、經(jīng)營業(yè)績及企業(yè)文化建設(shè)工作。二是要完善管理制度,規(guī)范工作流程,明確崗位職責,建設(shè)有組織、成體系、戰(zhàn)斗力強的產(chǎn)業(yè)工人隊伍;三是要以市場為導向,積極對接裝配式建筑生產(chǎn)和施工需求,生產(chǎn)精細化、精準化產(chǎn)品;四是要狠抓企業(yè)成本控制,建立科學的生產(chǎn)施工定額體系,努力提升市場競爭力;五是要強化安全生產(chǎn)保障,落實安全生產(chǎn)責任,做好特種作業(yè)危險源防控,保證生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行。

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