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城建控股集團黨委關(guān)于市委第二巡察組巡察反饋意見整改落實情況的通報

發(fā)布時間:2017/8/4 16:35:55    瀏覽次數(shù):11034    來源: 集團人力資源部

根據(jù)市委統(tǒng)一部署,市委第二巡察組于2017111日至228日對城建控股集團黨委進行了巡察。58日,巡察組向集團黨委反饋了巡察意見。按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》規(guī)定,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、樹牢政治意識,強化組織領(lǐng)導(dǎo),把整改工作抓緊抓牢

一是提高思想認識,增強行動自覺。510日,召開集團黨委會,專題研究巡察反饋意見及整改思路,形成改進方向和整體框架。511日,組織召開集團系統(tǒng)黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作會暨落實巡察反饋意見整改工作動員會,要求集團系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部充分認識巡視工作的重要性,從講政治、講大局、講黨性的高度出發(fā),以高度負責(zé)的態(tài)度、扎實有效的舉措,嚴肅認真地抓好巡視反饋意見整改工作。615日,召開集團黨委巡察整改專題民主生活會,嚴肅開展批評和自我批評,深刻剖析自身原因,明確整改任務(wù),詳細提出整改措施。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),凝聚整改合力。59日,成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全程主抓巡察整改任務(wù)具體落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)整改工作日常督查督辦,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,提出建議意見。各責(zé)任單位(部門)切實承擔(dān)整改工作任務(wù),細化整改措施,層層落實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,集中力量組織實施,全力以赴落實整改,形成了上下聯(lián)動、環(huán)環(huán)緊扣、縱貫推進的工作格局。

三是狠抓整改落實,確保取得實效。針對巡察組反饋的4個方面15個類別問題,集團黨委逐條研究,制定整改措施。強化問題立行立改,對能立即整改的問題立行立改,短期不能整改到位的,制定整改計劃并堅決整改到位。同時要求各責(zé)任單位(部門)把整改工作與中心工作結(jié)合起來,做到整改與發(fā)展兩不誤、兩促進。

二、聚焦問題導(dǎo)向,采取有力措施,確保整改取得實效

(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面

1、關(guān)于政績導(dǎo)向存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的工作傾向和“抓工程是務(wù)實、抓黨建是務(wù)虛”的片面認識,抓黨建和抓效益齊頭并進的力度不夠的問題

整改落實情況:1)突出黨對思想意識形態(tài)的政治主導(dǎo)地位。召開黨委中心組學(xué)習(xí)(擴大)會,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強國企黨建的重要精神。牢固樹立“抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建就是抓發(fā)展”的理念,正確處理好“抓發(fā)展”與“抓黨建”的關(guān)系。2)把黨建工作與經(jīng)營管理有機結(jié)合。將黨建工作納入年度經(jīng)營目標考核體系,在《城建控股集團經(jīng)營目標考核責(zé)任書》中,新增黨建考核指標。(3)完善《城建控股集團黨委2017年工作要點》,明確集團黨委8大類34條具體工作內(nèi)容。(4)創(chuàng)新“下沉一線”工作模式,制定《城建控股集團黨委下沉一線黨建工作方案》,建立標準化、精細化黨建管理體系,推動黨建工作落地,服務(wù)一線企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。5)健全2017年黨建工作機制。重點完善“巡察反饋整改機制、智慧黨建創(chuàng)新機制、黨員教育引領(lǐng)機制、黨建格局提升機制、干部管理考評機制、人才隊伍發(fā)展機制、管黨治黨反腐機制、群團共建帶動機制”八大機制建設(shè)。(6實行黨建工作目標化管理。建立黨建工作年初布置、年中檢查、年底評價的動態(tài)考核機制,召開黨建半年度工作會議,集團黨委聽取直屬黨組織半年度黨建工作情況匯報。

2、關(guān)于理論學(xué)習(xí)不夠認真系統(tǒng)和集團黨委中心組學(xué)習(xí)存在流于形式的問題

整改落實情況:嚴格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度,切實改進學(xué)風(fēng)。修訂《城建控股集團黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,細化《城建控股集團黨委2017年下半年黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》。時間上,固化課時要求,每月單周周五為固定時間,每月集中學(xué)習(xí)不少于兩次,黨委委員保證全年學(xué)習(xí)出勤率95%以上。形式上,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、“走出去、請進來”相結(jié)合等方式,變“被動灌輸”為“主動交流”。

3、關(guān)于工作謀劃不夠系統(tǒng)和黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏深入研究的問題

整改落實情況:1將黨建工作總體要求納入公司章程,明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,進一步明確黨委在集團重大決策、經(jīng)營管理、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的引導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2研究制定《城建控股集團“十三五”黨的建設(shè)工作綱要》,明確在“十三五”期間,加強集團黨的建設(shè)的總體要求、工作目標、重點任務(wù)和保障措施。3制定《城建控股集團黨委委員深入基層調(diào)研辦法》,每名黨委委員重點聯(lián)系1家成員企業(yè)、蹲點2返回

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