集團(tuán)召開9月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017/9/11 16:58:35 瀏覽次數(shù)：2202 來源： 集團(tuán)辦公室 李瑞
9月11日上午，集團(tuán)召開9月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由周文軍董事長(zhǎng)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)部室正職，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)事業(yè)部分別從財(cái)務(wù)指標(biāo)情況、項(xiàng)目投資情況、工程推進(jìn)情況、房地產(chǎn)開發(fā)銷售、棚戶區(qū)改造等方面匯報(bào)了月度目標(biāo)任務(wù)完成情況及本月工作計(jì)劃，集團(tuán)辦公室專題匯報(bào)了法務(wù)工作開展情況及存在問題。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言，萬(wàn)寶平總經(jīng)理作了工作部署，最后，周文軍董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理在工作部署中，首先傳達(dá)了市屬國(guó)企改革發(fā)展座談會(huì)的會(huì)議精神，萬(wàn)寶平總經(jīng)理指出，項(xiàng)雪龍市長(zhǎng)在講話中充分肯定了國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得得成績(jī)，對(duì)國(guó)企做強(qiáng)實(shí)力、做高水平，做活機(jī)制、做優(yōu)隊(duì)伍提出了明確的要求，對(duì)企業(yè)管理者提出了更高期望。集團(tuán)各部室、各二級(jí)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市屬國(guó)企改革發(fā)展座談會(huì)的會(huì)議精神，總結(jié)反思存在問題和不足，更好地推動(dòng)集團(tuán)的改革發(fā)展。就當(dāng)前集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理工作，萬(wàn)寶平總經(jīng)理提出了八點(diǎn)要求，一是狠抓財(cái)務(wù)指標(biāo)，縮小指標(biāo)差距；二是加快工程建設(shè)，重抓考核項(xiàng)目推進(jìn)；三是加大改革力度，壓縮管理層級(jí)；四是加快任務(wù)落實(shí)，提升工作效率；五是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全；六是超前統(tǒng)籌謀劃，排定明年項(xiàng)目；七是重視法務(wù)管理，規(guī)范流程制度；八是利用信息手段，構(gòu)建信用體系。
周文軍董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，召開集團(tuán)月度分析會(huì)非常必要，也十分關(guān)鍵，通過客觀分析、綜合對(duì)比能夠及時(shí)準(zhǔn)確研判集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展困境和轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的問題，切實(shí)采取有效措施，解決問題、化解問題，加快集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。就下一步工作，周文軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)清形勢(shì)促轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格按照中央、省市的要求推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展、構(gòu)建政企關(guān)系、明確債務(wù)范圍，繼續(xù)履行好國(guó)企的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)；二是要改革整合提效益。通過集團(tuán)一系列的改革舉措和主業(yè)調(diào)整，進(jìn)一步對(duì)接市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)管理效益；三是要安全發(fā)展保穩(wěn)定。加大集團(tuán)安全生產(chǎn)、信訪工作力度，實(shí)現(xiàn)安全信訪工作與業(yè)務(wù)工作同步抓、同步管、同步發(fā)展；四是要當(dāng)前工作抓重點(diǎn)。財(cái)務(wù)部要抓好資金集中管理、全面預(yù)算執(zhí)行、明年融資謀劃；投資部要分門別類抓好項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可研、明年項(xiàng)目資金來源和前期工作；總工辦要研究滯后項(xiàng)目的推進(jìn)舉措、加快項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、持續(xù)保持兩創(chuàng)工作；房地產(chǎn)事業(yè)部要深入研究排定商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)平穩(wěn)過渡；集團(tuán)辦公室要完善法務(wù)管理制度和流程，堵住法務(wù)漏洞，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
