城建控股集團(tuán)召開2018年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2018/4/8 8:36:02 瀏覽次數(shù)：2625 來(lái)源： 集團(tuán)辦公室 單泓景
4月8日下午，城建控股集團(tuán)召開了2018年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由萬(wàn)寶平總經(jīng)理主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及集團(tuán)中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人就一季度各項(xiàng)工作完成情況及二季度工作計(jì)劃進(jìn)了詳細(xì)匯報(bào)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部就財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、投資部就集團(tuán)投資整體形勢(shì)、總工辦對(duì)集團(tuán)工程項(xiàng)目整體推進(jìn)情況、房地產(chǎn)事業(yè)部就集團(tuán)土地一級(jí)開發(fā)、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)銷售及棚改相關(guān)工作分別進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管部室和相關(guān)二級(jí)公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。最后，萬(wàn)寶平總經(jīng)理作了工作部署。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理指出，集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)整體上保持穩(wěn)定，但也存在部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工程進(jìn)度等完成不理想的情況。萬(wàn)總指出，分析、總結(jié)各單位一季度經(jīng)營(yíng)情況，可以概括出集團(tuán)整體發(fā)展存在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有增長(zhǎng)但效益還未顯現(xiàn)、建設(shè)時(shí)間較少但工程進(jìn)度有推進(jìn)、融資業(yè)務(wù)有突破但投資指標(biāo)未完成、房產(chǎn)地產(chǎn)開發(fā)有增長(zhǎng)但后勁不足等四個(gè)特點(diǎn)。
萬(wàn)總表示，二季度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的黃金季節(jié)，也是加快工程進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。當(dāng)前集團(tuán)的工作重點(diǎn)就是大干二季度，沖刺年中“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，各單位一定要咬定目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，倒排工作計(jì)劃，落實(shí)有效措施。
萬(wàn)總強(qiáng)調(diào)，一是要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，重抓進(jìn)度，加大項(xiàng)目尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目的投資及推進(jìn)力度，確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。二是整合集團(tuán)內(nèi)部資源助推協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建集團(tuán)城市建設(shè)和城市旅游統(tǒng)籌、地產(chǎn)一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)、房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)銷售協(xié)同的良好局面；同時(shí)加大存量資產(chǎn)盤活力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和保值增值。三是提升經(jīng)營(yíng)效益，重抓管理，全面實(shí)行財(cái)務(wù)管控，規(guī)范開展預(yù)算工作；實(shí)施資金集中管理，保證資金安全，提高資金使用效率；全面防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；著力提升職工工作效率；加強(qiáng)春節(jié)安全生產(chǎn)管理；加快處理歷史遺留問(wèn)題，為落實(shí)市委市政府向東發(fā)展減輕包袱，真正做到輕裝上陣，集聚大能量，開創(chuàng)大事業(yè)。
