謀創(chuàng)新、促改革，激發(fā)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新動力
金潮公司黨支部書記、總經(jīng)理 陳昶宇
發(fā)布時間：2018/5/9 9:51:00 瀏覽次數(shù)：2434 來源： 金潮公司
港城“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的集結號已經(jīng)吹響，圍繞著經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量、開放發(fā)展高質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量，金潮公司緊跟全市改革發(fā)展步伐，以改革創(chuàng)新為出發(fā)點，以轉(zhuǎn)型升級為落腳點，聚焦園林綠化板塊、生態(tài)環(huán)保板塊、苗圃經(jīng)營和農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游板塊三大主業(yè)，真抓實干、埋頭苦干，不忘初心牢記使命，奮勇爭先敢為擔當，用實際行動詮釋“締造美麗生態(tài)、成就美好生活”的企業(yè)理念，助力全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”。
一、明確目標定位，全力貫徹落實，扛起使命責任擔當。
金潮公司緊緊圍繞全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的主題主線，積極融入全市改革發(fā)展大局，全力以赴加快主業(yè)發(fā)展，在西鳳凰山公園、揚州園博園等園林綠化工程基礎上，大力拓展集團外部市場。同時，規(guī)范管理做好新海新區(qū)、連云新城、海州灣會議中心、花果山大酒店、鳳凰新城、孔望新城等景觀綠化項目管養(yǎng)工作。提升綠化施工與管養(yǎng)水平，努力打造精品工程，爭當全市園林綠化領域的“排頭兵”。
二、聚力改革創(chuàng)新，抬高發(fā)展標桿，建全長效發(fā)展機制。
充分利用現(xiàn)有業(yè)務格局，放眼全局，創(chuàng)新體制機制，建立健全企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長效機制。建立健全職工考核機制，推出試運行項目經(jīng)理制，進一步調(diào)動員工積極性，提高工作效率，加強對職工的考核管理，助推公司穩(wěn)步快速發(fā)展。進一步推動苗木基地轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)調(diào)整部分土地實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型項目?？茖W制定立體農(nóng)業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略調(diào)整方案，確定新壩、寧海、灌南苗圃基地經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略定位與調(diào)整計劃，積極與國際一流科研院所合作，推動各苗圃基地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。苗木基地將堅持精品化路線，重點培育叢生大樹、容器苗、編織造型苗等，提高苗木附加值。創(chuàng)新勞務用工模式，實施苗木養(yǎng)護承包制，降低苗木養(yǎng)護成本。完善寧城生態(tài)園相關設施并營業(yè)，不斷提高寧城生態(tài)園的知名度。
三、奮力真抓實干，搶抓發(fā)展機遇，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。
黨的十九大報告指出“綠水青山就是金山銀山”。金潮公司結合行業(yè)現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢以及自身實際情況，制定2017-2021五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了公司將通過五年時間，從原有的園林綠化企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型成為“環(huán)境治理、生態(tài)修復、景觀建設”環(huán)保綜合運營商。金潮公司向生態(tài)環(huán)保方向的轉(zhuǎn)型升級的舉措與國家層面生態(tài)文明建設高度契合，接下來，要進一步通過行動將法律法規(guī)支持和政策優(yōu)勢落到實處，推動公司向生態(tài)環(huán)保領域轉(zhuǎn)型發(fā)展。
