認(rèn)清形勢 立足全局 著眼創(chuàng)新 科學(xué)全面推進高質(zhì)發(fā)展
城投集團黨總支副書記、副總經(jīng)理 駱軍
發(fā)布時間：2018/5/10 10:45:12 瀏覽次數(shù)：2348 來源： 城投集團
黨的十九大提出：中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。縱觀改革開放四十年，生產(chǎn)力極大提升，經(jīng)濟發(fā)展飛速前進，城市建設(shè)日新月異，然地域、資源、政策、人口等發(fā)展要素稟賦的差異不斷放大了城市與城市間發(fā)展的不平衡，多數(shù)城市發(fā)展階段性成果和文化沉淀不充分，還不能夠產(chǎn)生質(zhì)的變化去打破這種不平衡。同時，黨的十九大也給出了，到二○三五年基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小和基本公共服務(wù)均等化的發(fā)展目標(biāo)。這便給我們留足了思考創(chuàng)新、攻堅克難和突破瓶頸的時間和空間。市委市政府高瞻遠矚提出了“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”也正是在中國特色社會主義進入新時代的大背景下，立足連云港市實際孕育提出的。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。連云港市高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至不可能一蹴而就，必需善用資源、善謀長遠、善抓重點、善攻難點，抓緊抓牢當(dāng)前多重發(fā)展歷史機遇疊加優(yōu)勢，固本培元、練好內(nèi)功。我們每一位城建人更應(yīng)在乘風(fēng)破浪中時不我待、改革創(chuàng)新，全力推進實施好集團各項事業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。
一是要認(rèn)清形勢、長遠謀劃，科學(xué)推進高質(zhì)發(fā)展。十九大報告明確我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，到二○三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，這意味著中國新型城鎮(zhèn)化進程還有很長的路要走。集團作為連云港市城市建設(shè)、運營的排頭兵，將有更廣泛的城市建設(shè)課題要研究，有更扎實細(xì)致的建設(shè)任務(wù)要落實，有更綜合科學(xué)的建設(shè)藍圖要描繪。
二是要立足全局、整體謀劃，效益提升高質(zhì)發(fā)展。“不謀全局者，不足以謀一隅，不謀大勢者，不足以謀一時”。集團作為連云港市城市建設(shè)、運營的主力軍，既要有擔(dān)當(dāng)城市區(qū)域建設(shè)開發(fā)的技術(shù)實力，又要有拓展城市運營創(chuàng)效的管理能力，更要有培育市場發(fā)展生機的文化功力，需要統(tǒng)籌設(shè)計好城市建設(shè)、市場運營、文化培育等事業(yè)循環(huán)造血的發(fā)展路徑、運營模式和管理邊界。
三是要著眼創(chuàng)新、深入謀劃，智慧保障高質(zhì)發(fā)展。高質(zhì)發(fā)展需要高效率的組織管理系統(tǒng)、高度協(xié)調(diào)融合的管理團隊、高素質(zhì)執(zhí)行型的優(yōu)秀人才為前提。結(jié)合集團大數(shù)據(jù)信息資源的深度開發(fā)運用，讓可以標(biāo)準(zhǔn)化的更標(biāo)準(zhǔn)、可以便捷化的更便捷、需要創(chuàng)意化的更創(chuàng)意，從日常反復(fù)的工作中釋放出更多勞動生產(chǎn)力，將更多資源投入到創(chuàng)新創(chuàng)造、優(yōu)化經(jīng)營、提振績效的生產(chǎn)和管理工作中。
