集團周文軍董事長一行調(diào)研金海置業(yè)
發(fā)布時間：2018/8/10 21:56:23 瀏覽次數(shù)：2720 來源： 金海置業(yè) 楊凱瑄
8月10日下午，集團周文軍董事長一行到金海置業(yè)調(diào)研公司經(jīng)營管理和轉(zhuǎn)型改革情況，集團總會計師唐圣詩、集團人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部、房地產(chǎn)部、辦公室陪同調(diào)研。金海置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室相關(guān)人員參加調(diào)研。
調(diào)研會上，金海置業(yè)董事長、黨總支書記汪泉對公司2018年目標(biāo)完成情況、發(fā)展定位與愿景、公司三年行動計劃、改革轉(zhuǎn)型目標(biāo)、資產(chǎn)處置情況及主要存在的問題等進行了詳細匯報。集團相關(guān)部室分別對金海置業(yè)相關(guān)工作開展情況進行了點評，并就下一步發(fā)展提出了意見和建議。
隨后，唐總對金海置業(yè)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了重要部署：一是在建項目加快資金回籠，為完成集團年度現(xiàn)金流目標(biāo)做出貢獻。二是公司領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當(dāng)，以身作則。三是要加強學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在提升工作能力、提高工作效率上。
最后，周董事長對金海置業(yè)的經(jīng)營情況和改革發(fā)展方向給予了肯定，對下一步工作開展提出了七點要求：一是結(jié)合城建控股集團制定的三年行動計劃謀劃未來發(fā)展；二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展方向；三是高度關(guān)注、深度研究國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)新業(yè)態(tài)；四是提前對在建項目進行過程決算，確保項目合理的利潤空間；五是加快代建項目手續(xù)辦理，協(xié)助完成營銷策劃方案，著力助推招商；六是在房地產(chǎn)部牽頭下，研究連云港市區(qū)、片區(qū)擬掛牌的商業(yè)地產(chǎn)項目，對新業(yè)態(tài)進行探索；七是結(jié)合“解放思想大討論”擴展視野，不斷開拓進取，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。
