1月21日上午,集團(tuán)吳洋副總經(jīng)理攜總工辦有關(guān)人員赴大劇院調(diào)研指導(dǎo)工作，就春節(jié)前劇院運(yùn)營管理及項(xiàng)目后期手續(xù)辦理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查和工作部署,潤科集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及保利劇院有關(guān)人員參加。
吳洋副總經(jīng)理在詳細(xì)了解目前項(xiàng)目消防、規(guī)劃、環(huán)保、防雷檢測等專項(xiàng)驗(yàn)收實(shí)際進(jìn)展情況后指出：潤科集團(tuán)要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理進(jìn)度，做到工程完工，手續(xù)完成。以今年3月底完成項(xiàng)目驗(yàn)收備案為目標(biāo)，倒排計(jì)劃、細(xì)化措施，做好分工協(xié)調(diào)工作。一是主動(dòng)作為，加強(qiáng)自我排查，精細(xì)化管理，少走彎路，提高整體辦事效率；二是組織召開業(yè)主、運(yùn)營、物管等多方會(huì)議，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，做好工程消防驗(yàn)收與開業(yè)前消防驗(yàn)收的配合工作，做到無縫銜接。
在劇院運(yùn)營管理方面，吳洋副總經(jīng)理要求從觀眾體驗(yàn)角度出發(fā)，對大劇院的功能細(xì)節(jié)再排查，春節(jié)前列出整改事項(xiàng)清單和工作計(jì)劃，節(jié)后能夠快速實(shí)施，力爭達(dá)到“安全、舒適、美觀”的總體要求，體現(xiàn)劇院卓越管理水平和人文關(guān)懷。
最后，吳總對項(xiàng)目總體建設(shè)工作給予肯定的同時(shí)表示:經(jīng)過一年的辛勤“耕耘”，到了“收獲”的季節(jié)，但“收獲”是辛苦的，仍需付出辛勤汗水，待到所有工程手續(xù)辦理完成后，那才是“顆粒歸倉”真正喜悅的時(shí)刻。
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