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集團(tuán)萬寶平總經(jīng)理一行調(diào)研金潮公司

發(fā)布時間:2019/2/18 11:12:42    瀏覽次數(shù):3053    來源: 金潮公司 朱加喜

215日上午,集團(tuán)萬寶平總經(jīng)理一行蒞臨金潮公司調(diào)研指導(dǎo)2019年工作,集團(tuán)副總經(jīng)理翟曉東、集團(tuán)督查辦主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。金潮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及各三級公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


調(diào)研會上,金潮公司圍繞2019年重點工作、存在問題以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。隨后,萬總一行分別對金潮公司2019年經(jīng)營計劃進(jìn)行了點評,并就下一步工作提出了意見和建議。

集團(tuán)副總經(jīng)理翟曉東指出,穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)對企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要,金潮公司自轉(zhuǎn)型發(fā)展以來,經(jīng)營思路清晰,指導(dǎo)思想扎實,三大主業(yè)方向定位準(zhǔn)確,工作成績突出。金潮公司要繼續(xù)以園林綠化為基礎(chǔ),以生態(tài)環(huán)保為核心,效益優(yōu)先,實現(xiàn)創(chuàng)新跨越發(fā)展。針對金潮公司下一步工作開展,翟總提出三點建議:一是轉(zhuǎn)變思想觀念,眼光對外,要積極從內(nèi)部扶持轉(zhuǎn)向外部拓展;二是以效益為導(dǎo)向,謹(jǐn)慎投資,尋求契合苗圃基地轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目;三是加快內(nèi)部改革,盡快試點推行激勵舉措,切實調(diào)動全體員工積極性,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

集團(tuán)萬寶平總經(jīng)理對金潮公司轉(zhuǎn)型發(fā)展以及2019年工作思路給予了充分肯定,并指出,金潮公司改革轉(zhuǎn)型目標(biāo)明確,思路清晰,對集團(tuán)改革發(fā)展理解比較準(zhǔn)確,金潮公司要積極以效益為導(dǎo)向,繼續(xù)深化改革。針對金潮公司下一步工作開展,萬寶平總經(jīng)理提出了具體要求:一是要加強(qiáng)思想認(rèn)知,切實通過自身努力,拿項目、做項目,實現(xiàn)市場化發(fā)展;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,緊緊圍繞集團(tuán)兩大主業(yè)、六大板塊,結(jié)合自身主業(yè)特色,做大做強(qiáng)、做優(yōu)做精主營業(yè)務(wù);三是要加強(qiáng)項目突破,圍繞主業(yè)強(qiáng)化項目拓展,提升對外市場拓展力度;四是要加強(qiáng)品牌創(chuàng)建,打造金潮品牌特色,提升知名度和競爭力,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”;五是要加強(qiáng)改革力度,敢想敢試,積極通過實踐磨練人才,通過體制機(jī)制改革充分調(diào)動現(xiàn)有人員積極性,為公司發(fā)展提供人才保障。

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