市城建集團(tuán)前往蘇州金雞湖酒店集團(tuán)考察學(xué)習(xí)
發(fā)布時(shí)間：2016/1/13 18:43:39 瀏覽次數(shù)：1898 來源： 事業(yè)一部
為了更加科學(xué)合理的制定城建集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)管理運(yùn)營模式，1月12日總經(jīng)理萬寶平和副總經(jīng)理戚文忠?guī)ьI(lǐng)事業(yè)一部前往蘇州金雞湖酒店集團(tuán)考察學(xué)習(xí)。蘇州工業(yè)園區(qū)國有資產(chǎn)控股發(fā)展有限公司和金雞湖酒店集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)介紹了相關(guān)情況。
蘇州工業(yè)園區(qū)國有資產(chǎn)控股發(fā)展有限公司旗下金雞湖酒店集團(tuán)在高端酒店投資管理、酒管委托、房地產(chǎn)開發(fā)等高端服務(wù)業(yè)方面具有較高的專業(yè)化運(yùn)營管理水平，同時(shí)積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。在酒店管理方面以打造金雞湖酒店統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一擬定運(yùn)營規(guī)劃做為戰(zhàn)略先導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作，采取KPI動態(tài)財(cái)務(wù)考核制度，管運(yùn)分開模式，權(quán)屬各酒店負(fù)責(zé)具體運(yùn)營。
通過此次考察學(xué)習(xí)，將為城建集團(tuán)進(jìn)一步制定完善商業(yè)資產(chǎn)管理模式提供了良好的借鑒。
