建強干部人才隊伍 促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間：2022/12/2 11:08:31 瀏覽次數(shù)：3009 來源： 金海岸 周文淵
高質(zhì)量發(fā)展，這是改革發(fā)展的新階段。高質(zhì)量的發(fā)展，不僅需要制度政策的創(chuàng)新，更需要有更多干部人才不斷得到鍛煉和成長，才能夠讓社會改革發(fā)展真正有質(zhì)量和成效。近年來，連云港金海岸開發(fā)建設有限公司在干部人才培養(yǎng)上狠下功夫，以更寬的視野開源頭，以更大的力度引進來，以更實的舉措抓下去，讓許多年輕干部得到了更好的歷練與成長，不斷激活干部人才的“一池春水”。
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堅持“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;用人標準。金海岸公司把強化頂層設計作為人才隊伍建設首要工作，堅持“德才兼?zhèn)?、群眾公認、業(yè)績優(yōu)秀”選人用人導向，積極推進干部制度改革。在干部選拔與任用過程中，結合崗位實際需求制定選拔標準，綜合考慮市場規(guī)律和企業(yè)改革需要，優(yōu)先選拔培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新精神的干部人才，以高質(zhì)量人才隊伍推動連云新城建設。
完善“全員競聘、擇優(yōu)上崗”選拔機制。金海岸公司堅持“全員競聘、擇優(yōu)上崗”的選人用人機制，推動干部能上能下、能進能出，使干部隊伍結構得到全面優(yōu)化。一方面，注重對年輕優(yōu)秀干部和人才的選拔任用，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入新的生機和活力；另一方面，嚴格干部選用程序，推行干部管理制度化，借助競爭機制和績效機制的綜合運用，激發(fā)干部人才為企業(yè)謀發(fā)展的熱情和積極性，最大化的激發(fā)干部潛能，讓國企干部人才選拔與任用“組合拳”成為國有企業(yè)強化自身高素質(zhì)隊伍的重要砝碼。
強化“因材施教、全面提升”培育機制。金海岸公司堅持把干部人才培養(yǎng)作為隊伍能力提升的基礎性工程，結合連云新城建設和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，制定“因材施教、全面提升”的干部人才培訓計劃。一方面，通過“線上+線下”多種方式，全面開展政治理論、技能實操、思想文化等多方面、全領域的培訓；另一方面，對不同層次、不同崗位、不同年齡的干部進行科學系統(tǒng)的區(qū)分，因材施教，大力推廣體驗式、模擬式教學，提高培訓的針對性，品牌化推進才人培育工程，為連云新城建設提供源源不斷的生力軍。
