“黨建+設(shè)備管理”縱深推進(jìn)“黨建引領(lǐng)”
發(fā)布時(shí)間：2023/2/7 8:39:18 瀏覽次數(shù)：3491 來(lái)源： 建工集團(tuán) 呂滔
為進(jìn)一步將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深度融合，使黨建工作變得更加具體、務(wù)實(shí)。建工集團(tuán)銳城建設(shè)黨支部緊抓混凝土和預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，把提升生產(chǎn)設(shè)備管理水平作為黨支部開(kāi)年工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織“主心骨”作用，積極推行“黨建+設(shè)備管理”模式，帶領(lǐng)黨員職工圍繞降低故障率、預(yù)防性檢查、故障處理、自主維護(hù)保養(yǎng)等方面，提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的橫向協(xié)同、縱向穿透能力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)“紅色力量”。
備管理縱深推進(jìn)黨建引領(lǐng)照片2.JPG)
夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)能力。按照公司生產(chǎn)設(shè)備管理要求，推進(jìn)落實(shí)“點(diǎn)檢+預(yù)防性維護(hù)”設(shè)備管理策略，黨員帶頭，主動(dòng)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，利用人員巡檢、設(shè)備點(diǎn)檢等多種手段，以定期維修、狀態(tài)維修和主動(dòng)維修方式，運(yùn)用預(yù)防性保養(yǎng)+預(yù)防性修理模式，確保以最少的維修資源消耗保持設(shè)備固有可靠性和安全性水平。
備管理縱深推進(jìn)黨建引領(lǐng)照片3.JPG)
黨員擔(dān)責(zé)，發(fā)揮一線(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘作用。依托廣大黨員、群眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查督促整改，積極落實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”動(dòng)態(tài)管理，守好黨員責(zé)任陣地，在對(duì)龍門(mén)吊的電力設(shè)施、砂石分離機(jī)、鍋爐房等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查檢修保養(yǎng)，在檢修過(guò)程中形成了真抓實(shí)干、爭(zhēng)做先鋒模范的工作氛圍，培養(yǎng)黨員主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的責(zé)任心，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證，全力聚合支部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新動(dòng)力。
生產(chǎn)設(shè)備“零故障”是高效高產(chǎn)的“助力器”，建工集團(tuán)銳城建設(shè)作為生產(chǎn)型企業(yè)，下一步將持續(xù)推動(dòng)“黨建+設(shè)備管理”模式，在工作中充分做到“黨建引領(lǐng)”，切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)換為推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備工作的強(qiáng)大動(dòng)力和整體合力，持續(xù)助推公司在高質(zhì)量發(fā)展路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
