為貫徹落實(shí)《城建控股集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控體系完善優(yōu)化工作的通知》的文件精神,全面提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和治理能力現(xiàn)代化水平,近日,金海岸公司內(nèi)控管理小組開(kāi)展內(nèi)控體系全面排查工作。
本次排查以部門(mén)為單位,按照金海岸公司內(nèi)控體系實(shí)際運(yùn)行情況,通過(guò)對(duì)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等方面的認(rèn)真梳理,查擺可能存在的各種問(wèn)題。梳理過(guò)程中發(fā)現(xiàn),內(nèi)控制度的監(jiān)督仍需加強(qiáng),內(nèi)部控制理念和流程仍需完善優(yōu)化,內(nèi)控效率仍需進(jìn)一步提高。后續(xù)將通過(guò)揭示的上述問(wèn)題為切入點(diǎn),深入進(jìn)行分析和解決,有效增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
下一步,金海岸公司內(nèi)控管理小組將進(jìn)一步提高思想站位,辨證施治,靶向治療,不斷完善優(yōu)化內(nèi)控體系工作,不斷提高內(nèi)控體系建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高水平發(fā)展。