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開展建設(shè)工程招投標(biāo)管理專題培訓(xùn)

發(fā)布時間:2023/10/28 14:57:51    瀏覽次數(shù):2520    來源: 潤科集團 楊凱

為進一步加強公司建設(shè)工程招投標(biāo)管理水平,完善和提升從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)和技能,夯實工作責(zé)任,增強廉政風(fēng)險防范,推動招投標(biāo)工作規(guī)范、高效、有序運行。近日,潤科集團舉辦建設(shè)工程招投標(biāo)管理專題培訓(xùn),特邀評標(biāo)專家授課。

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本次培訓(xùn),從招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)、管理辦法、現(xiàn)行項目招投標(biāo)管理過程中可能面臨的相關(guān)問題及應(yīng)對方法出發(fā),對最新修訂的招投標(biāo)實施條例進行了重點解析,并結(jié)合“評定分離”實施意見、評標(biāo)辦法選用、EPC模式下的造價管理等進行了針對性解讀,豐富了公司招投標(biāo)和相關(guān)工作人員的知識架構(gòu),拓展了招投標(biāo)管理工作思路,為處理好招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題提供了借鑒。

下一步,潤科集團將進一步提高對招投標(biāo)工作流程和價格成本把控力,增強招投標(biāo)工作人員自我風(fēng)險辨識管控意識和管控能力,保證招投標(biāo)內(nèi)容無疏漏、流程管理規(guī)范、工作開展有效推進。

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