集團周文軍董事長調(diào)研集團審計部
發(fā)布時間：2021/10/13 11:37:19 瀏覽次數(shù)：9465 來源： 集團審計部 朱雷
10月12日上午，集團周文軍董事長調(diào)研集團審計部，集團黨委委員、派駐第二十一紀檢監(jiān)察組組長張海陪同調(diào)研，審計部相關(guān)人員參加調(diào)研。
會上，審計部就今年以來工作完成情況、存在問題和下一步工作計劃等方面內(nèi)容進行詳細匯報。隨后，張海組長指出，一是要求真務(wù)實推進招投標工作，解放思想，修訂完善招投標制度，加強對權(quán)屬企業(yè)工作指導，嚴把招標關(guān)鍵環(huán)節(jié)及招標代理機構(gòu)管理；二是提高審計監(jiān)督的質(zhì)量，要設(shè)法整合集團內(nèi)部資源，合理運用社會審計力量；三是要強化審計整改，對審計發(fā)現(xiàn)問題整改不力要嚴肅問責；四是要創(chuàng)新推動招投標工作，優(yōu)化集團不見面開評標系統(tǒng)，在防控集團招投標風險的同時為集團發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)提供可能。
最后，周文軍董事長對部門下一步工作提出具體要求。他強調(diào)，一要繼續(xù)充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，發(fā)揮審計管理咨詢職能，推動審計關(guān)口前移；二要強化招投標管理，根據(jù)集團現(xiàn)實情況修訂完善現(xiàn)有制度性文件；三要落實整改責任制，杜絕重復犯錯，審計發(fā)現(xiàn)的典型問題要整理成案例，警示教育集團干部及工作人員；四要加強學習提高業(yè)務(wù)能力，加大組織權(quán)屬單位審計、招投標人員的培訓力度，形成學習風氣；五要提高智慧企業(yè)應用水平，把制度建設(shè)、流程管理與智慧企業(yè)相融相成，解放事務(wù)性工作，解決目前人力短缺的問題。
