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派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組調(diào)研企業(yè) 項目管理工作

發(fā)布時間:2021/11/19 11:33:41    瀏覽次數(shù):9302    來源: 派駐紀(jì)檢監(jiān)察組 羅彪

為更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行,促進(jìn)完善發(fā)展作用,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實落細(xì),加強(qiáng)項目管理隊伍建設(shè),打造廉潔工程,近日,派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組組長張海先后赴金海置業(yè)金海梧桐苑、同城地產(chǎn)金鳳雅苑項目部開展調(diào)研,有關(guān)單位分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)及項目參建各方管理人員參加調(diào)研座談會。

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張海組長一行實地查看項目施工現(xiàn)場,仔細(xì)聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目整體概況、推進(jìn)過程中存在的問題及困難、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、對項目管理工作意見和建議等工作匯報,與工程項目管理人員深入交流,研判面臨形勢,查找問題差距,研究對策措施。

張海組長對兩家單位項目推進(jìn)成果予以肯定,并對今后項目管理工作提出了具體要求:一是建強(qiáng)項目部,夯實項目工作基礎(chǔ)。項目部人員要樹立正確的價值觀,能夠?qū)W思踐悟,注重知識積累,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng),為提升集團(tuán)建設(shè)領(lǐng)域核心競爭力努力奮斗。二是優(yōu)選合作方,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要優(yōu)化選擇招標(biāo)代理、監(jiān)理單位,選擇過硬的專業(yè)分包和勞務(wù)分包,推動信用評價體系建成,加強(qiáng)各方配合,發(fā)揮相應(yīng)作用,確保項目質(zhì)量水平。要通過集中采購從源頭壓降成本,提高競爭力,要高度重視第三方審計、工程量變更等環(huán)節(jié),防止違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。三是流程化控制,抓實項目過程管理。從質(zhì)量、工期、成本、安全抓好管控,安全無小事,要毫不放松抓好工程質(zhì)量與安全管理,提高安全意識,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。疫情防控仍形勢嚴(yán)峻,要時刻緊繃疫情防控弦,認(rèn)真落實防控要求,細(xì)化各項措施。四是既親又清,構(gòu)建親清的政商關(guān)系。項目部有義務(wù)和責(zé)任為合作方提供更好服務(wù),幫助協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的困難、矛盾和問題,但在交往中要清清爽爽,時刻保持安全距離,時時保持法紀(jì)在心,公私分明,不越雷池半步。

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