三項機制奏響人才工作“三部曲”
發(fā)布時間：2021/11/26 14:15:48 瀏覽次數(shù)：1778 來源： 同城地產(chǎn)
今年以來，同城地產(chǎn)黨總支聚焦“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，強化“三項機制”運用，立足企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極培養(yǎng)各類實用人才，以黨史教育成效推動高素質(zhì)人才干部隊伍建設。
深學細悟，推動制度落實。堅持線上線下與理論實踐“雙結(jié)合”，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨史學習教育和三項機制決策部署上來，把研讀三項機制作為“第一議題”制度學習內(nèi)容，深學細悟政策精神，利用黨課、集中學習進行宣傳普及，幫助干部理清思想迷霧、提高思想認識，將制度落實作為激發(fā)企業(yè)管理人員干事創(chuàng)業(yè)活力的動力支撐。
明確獎罰，助力干部實干。制定出臺《中層管理人員管理辦法》《中層人員綜合考核評價辦法》、《崗位績效考核細則》等制度，通過評優(yōu)表彰、考核獎勵方式進一步強化鮮明導向、加大激勵力度。在三項機制中充分發(fā)揮談心談話作用，并準確把握“三個區(qū)分開來”要求，將群眾監(jiān)督與紀檢監(jiān)督凝成合力，以“出汗紅臉”的方式為擔當者容錯、為創(chuàng)新者糾錯、為實干者正名，多角度、全方面激發(fā)人才干部主動謀事、敢于擔當。
能上能下，鍛造人才隊伍。同城地產(chǎn)黨總支將三項機制的考評結(jié)果運用到干部隊伍建設中，進一步夯實工作責任，增加人才干部責任感和危機感。把年終考核、崗位調(diào)整、分工調(diào)整、外出學習培訓等納入三項機制應用中，拓寬制度的應用范圍，強化能者上、庸者讓、干者容、劣者汰的鮮明導向，持續(xù)傳導外壓力、增強內(nèi)動力、強化執(zhí)行力，用三項機制功效不斷激發(fā)人才干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為推動國企三年改革匯聚磅礴力量。
